蓝星世界级制造（BWCM）江西星火有机硅厂项目于近日正式启动，在启动大会上，星火厂表示，作为总公司试点企业，星火厂将从打造企业长期竞争优势的战略目标出发，充分认识BWCM体系建设的重要性和战略意义，确保项目成功实施。
世界级制造是一项系统工程，涉及工艺、流程、质量、供应、销售、物流、安全、环保、职业健康，包括装置能力优化、运营改善、定岗定编等诸多内容，星火厂将以建立蓝星世界级制造体系为抓手，不断提升企业运营管理能力。将围绕建立角色和职责清晰的运营管理组织机构，实施标准化、结构化的工作流程，应用最佳管理工具和信息化系统三个方面构建高新的运营管理体系。围绕这些目标，将从以下几个方面开展工作：一是进一步解放思想，接受世界先进的管理理念；二是优化现有的工作流程；三是协调好其他各项变革工作；四是充分发挥团队精神，提高员工的主人翁责任感；五是完善地收集好各项生产数据；六是结合企业的班组建设夯实企业基础工作。
在总公司首席制造官Davide、总公司经营办、辛克莱公司团队的具体指导下，星火厂成立了BWCM项目委员会和工厂变革团队，参与项目实施并提供指导。同时从各部门抽调28名骨干组成工厂实施团队，参与项目的培训、实施和推广工作。在各团队的共同努力下，项目的各项工作正在有条不紊地顺利进行。