新年伊始，裕兴化工钛白粉生产势头喜人，营销职工干劲高涨。该公司钛白C线全月生产金红石型钛白粉3200吨，完成计划的110%，实现销售收入同比增长16%，销售钛白粉总量近7000吨，实现创汇230万美元，顺利实现了元月生产销售开门红。
钛白C线装置主要以R838金红石钛白粉为主，这种钛白粉适用于高档室外涂料、高固含量漆、粉末涂料、路标漆等领域，根据市场需求，装置自开车以来，始终处于满负荷连续运行状态，为保证顺利实现开门红，元月份，该公司每日组织召开现场调度会，及时解决开车中出现的问题；坚持每周召开技术工作会议，对一周的工艺及中控管理进行分析，并对异常波动拿出整改措施，确保成品质量的稳定；健全完善车间工艺、收率及劳动竞赛的管理办法及相应的考核制度，使全体职工树立起“人人关心质量、人人关注消耗”的良好氛围，促进车间原料、能源及成本的降低；进一步加强中控指标的管理，确保产品质量的稳定提高，特别是针对专门用户，强化相应指标的提高，如分散性、吸油量等，确保该公司订单的顺利完成。在该公司上下的共同努力下，C线生产新年第一个月完成3200吨，再次刷新纪录，实现了生产开门红。
元月份，该公司还以营销变革为契机，根据市场特点调整驻外办事处的人员，使团队构成和素质更趋合理和针对性。销售部组成了以技术、生产、营销方面精兵强将构成大客户管理团队，对有行业影响力的大终端企业，特别是涂料、塑料、油墨等应用行业前三名的企业重点关注，强化和客户的沟通，突出订制化服务，保证了市场份额的扩充及资金的快速回笼。春节期间，他们还运用麦肯锡先进营销理论对全体销售队伍进行了培训。供应部为保证生产原料供应的连续性，提前做好钛矿、钛渣、硫磺、能源及辅材、备件等各种原材物料的采购计划，保证了生产运营正常进行。