昊华宇航结合新形势、新特点、新变化，重新确定减亏扭亏目标和措施，强力开展减亏扭亏活动，到4月份实现了保本微利目标。
为了达到最佳的投入与产出，企业建立了经营、财务、生产三个部门联动机制和最佳经济运行负荷调控机制，根据产销实施效益预算安排产品生产。3月下旬，通过效益测算，确定恢复停产半年之久的12万吨离子膜烧碱、PVC生产系统，使主导产品生产负荷由50%提高到80%，减亏1549万元。同时，采取多种措施保证成本低、有效益的“双二十”万吨离子膜烧碱、PVC系统和配套的自备电厂满负荷运行，最大限度地减少亏损。利用现有的2万吨三氯氢硅生产装置优势，调节盐酸、液氯等产品产量，实现了效益最大化。
企业成立了设备、工艺等5个攻关调研组，根据行业内领先的工艺指标，开展了“工艺指标对标月”活动，全面提升基础管理水平。在此基础上，按照年初制定的减亏扭亏消耗限额，逐项分解到分公司、分厂、工段和班组，将横向指标比对与个人收入挂钩。通过严格控制，10项对标指标均低于限额计划，有效降低了生产成本。1至4月份，共降低生产成本963万元。
企业成立了内部防腐保温队伍和设备大修组，对材料消耗限额管理，停止了不影响正常生产的防腐、保温工程。扩大修旧利废范围，将机械密封等纳入修旧利废范围，对能修理的设备决不购买。办公费、招待费等可变管理费用在去年的基础上按下降10%进行控制。1至4月份节约各项修理费379万元、管理费108万元。同时依托国家安全、环保、节能减排等优惠政策，享受国家补贴250万元，享受国家优惠电价55万元，争取税收优惠76万元。今年以来，通过争取优惠政策，共增加收入381万元。（耍旭祥、韩美红）