沈化股份公司进入三季度后，抓住丙烯酸及酯市场有所改善时机，加大产品销售力度，七八两月每月增加销量1500多吨，销售价格也比6月份提高15%以上，企业效益明显增长。
为全面推进市场销售，沈化股份销售部门以“周预算管理”为指导，针对市场出现的恢复性上涨行情，科学调整区域、物流和用户，准确把握市场变化，实施积极的销售策略，精细分解落实指标，产品销量、价格得到了释放和提升。一是科学调整结构。为实现量价组合最优、效益最大化目标，销售部门坚持贯彻倒排产品流向，通过周预算管理，销售流向沈阳本地及周边区域安排，按物流成本由低至高排最大限度，扩大北方低物流成本区域销量，保证了效益最大化。
其次是抢抓市场机遇。针对同行业停产及减产，市场出现的短暂需求增长和价格上涨行情，加强与同行业的协调，稳健操控市场，全面抓好市场销售的点面布局，抢市场、促销量、推价格，从跟涨同行业到领涨同行业，现已是同行业最高价格，产品赢利功能显现。
三是打造扎实用户群体。为进一步巩固与用户的合作关系，销售部门在保证公司效益最大化的基础上，加强与用户的沟通协作，千方百计保持销售的连续性，保证大用户的基础量，打造了稳定的用户群体。同时，针对北方区域市场出现的短暂缺货良机，果敢挺进，加大新用户的开发力度，开发新用户十余家，每月增加销量1500多吨。