日前，广西河池化工首批通过公平竞争、竞聘上岗的工段长、安全员队伍产生，正式开始了他们基层管理人员的历练。这是该公司四十多年来力度最大的一次基层管理制度变革，完善了基层管理人员的选、用、育、留机制，为企业员工搭建了一个公平、公正、施展才华的平台，也为企业的人才库储备了更多的基层管理人才。
近几年来，河池化工对生产系统进行了大规模扩能改造，为了增强生产一线的管理力量，公司把在生产一线管理中起着承上启下的中坚力量——工段长、技术员、安全员作为突破口，对九大分厂的工段进行了相应的调整，并对工段长和技术员进行了优化组合。调整后，技术员总人数由原来23人减少到17人，工段长人数由原来29人增加为41人，每个分厂还设置1名专职安全员。新的工段长、安全员队伍打破了公司以往沿用“按资排辈”的用人方式，实行“能者上，庸者下”的用人机制，在全公司范围内进行了公开招聘，此举赢得了公司广大员工的一致好评。
新的用人机制为有想法、有才能、有作为的人提供了一个展示才能的平台，将激励更多的人学习技术、提高技能，为企业的发展提供保障。